董學(xué)友先后深入到峨石紅高速（玉溪段）土建四分部項(xiàng)目、G213（回龍橋）至峨石紅立交收費(fèi)站改擴(kuò)建工程（一期）項(xiàng)目現(xiàn)場了解項(xiàng)目建設(shè)情況，聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本管控、質(zhì)量安全等工作情況匯報(bào)。

董學(xué)友要求，一要緊盯節(jié)點(diǎn)提速攻堅(jiān)，細(xì)化剩余工程清單，科學(xué)配置人力物資，倒排工期、壓實(shí)節(jié)點(diǎn)，全力推進(jìn)峨石紅高速轉(zhuǎn)序和G213項(xiàng)目關(guān)鍵工序，確保按期完成；二要聚焦堵點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化工序銜接與部門協(xié)同，及時(shí)解決施工困難，保障項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)；三要嚴(yán)把安全關(guān)口，始終繃緊安全生產(chǎn)弦，落實(shí)安全責(zé)任，常態(tài)化開展隱患排查，重點(diǎn)加強(qiáng)冬季施工與高空作業(yè)安全管控；四要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系，加強(qiáng)過程質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量經(jīng)得起檢驗(yàn)；五要強(qiáng)化全員成本意識(shí)，提升全過程成本管控水平，堅(jiān)持“效益至尊”，推進(jìn)精細(xì)化管理，確保項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)效。